Förändringsledning

Det enda som är konstant är förändring, brukar man säga. I alla organisationer utvecklas ständigt processer och arbetssätt. Som ledare i förändring behöver du både planera, förstå hur människor reagerar i förändring och hantera det oväntade. För att uppnå en förbättringskultur krävs insikt i hur du hanterar människor, vad som motiverar oss och vad som egentligen driver organisationer till resultat.

Förändringsledning handlar ofta om att man hamnat i ett kritiskt läge – för att komma ikapp behöver man springa fortare än vad man är van vid och anpassa sig efter nya förutsättningar. Då är det viktigt att få en struktur på plats som ger människor trygghet, exempelvis genom planerade delsegrar som tydliggör framgången och skapar energi för fortsatt arbete. 

Att förändra beteendet hos människorna i en organisation kräver att man kan skapa en tydlig målbild som alla kan följa och som visar att man är på rätt väg. Annars finns risken att alla gör på sitt vis, vilket kan ge ett spretigt förändringsarbete med osäkert resultat. Samtidigt måste också finnas förtroende mellan ledare och medarbetare. Förtroende är visserligen ett slitet ord, men mycket viktigt att uppnå i en organisation som ska öka sin effektivitet. 

Denna utbildning i förändringsledning ger dig ramverket för att genomföra en lyckad förändring på din arbetsplats. Den vänder sig till chefer, föreståndare, arbetsledare och projektledare som har behov av att i sin ledarroll bättre kunna leda och kommunicera i förändring.