Att arbeta och leda på distans

Efter 2020 har hem- och distansarbete verkligen brutit igenom. Hur blir förväntningarna när en närvarande chef blir undantaget? Vad är viktigt att fokusera på för att agera utifrån de kraven? Ja, hur kan vi arbeta och leda på distans?

De digitala verktyg som har funnits men inte fullt ut utnyttjats har nu snabbt blivit det nya normala. Tecknen har funnits tidigare, medarbetare har mejlat varandra istället för att faktiskt bara fråga kollegan som suttit bredvid. Digitala möten har funnits men inte varit grundläget. Nu har digitaliseringen fått en skjuts framåt av nödvändighet, teknikskiftet har snabbt tvingats fram. Om vi drar utvecklingslinjen framåt kommer troligen de fysiska mötena att vara undantaget, medan de digitala mötena blir norm. 

I utbildningen fokuserar vi på de frågor som håller kvar kraft i organisationen, trots distans och digitala möten. Vikten av att tydliggöra våra skilda tankekartor, vilket uppdrag vi har i vår roll som anställda, hur och varför vi arbetar i grupp, självkänslan och motivationen – både individens och organisationens. Du får också en inblick och genomgång av vad aktuell forskning trycker på som viktiga hörnstenar i ett starkt ledarskap och framgångsfaktorer när allt inte går att planera för eller veta i förväg.