Professionellt omdöme i komplexa organisationer
Det finns ju redan så många utbildningar om ledarskap.De flesta liknar varann så behövs det verkligen en till?
De frågorna ställde vi naturligtvis oss själva när vi skapade den här utbildningen för chefer i offentlig sektor med minst tre års erfarenhet. Faktum är att det saknas några viktiga perspektiv i andra ledarutbildningar, både i och utanför den akademiska världen. Perspektiv som gör skillnad för dig.
När du varit chef i några år i offentlig sektor, där det mesta du gör är offentligt, där massmedia granskar och kritiserar och där dina beslut är svåra eftersom de får så stora konsekvenser för människor omkring dig, då inser du att en teoretisk utbildning inte har så mycket vägledning att ge.
Du inser också att alla de böcker du har läst om ledarskap och de många ledarskapskurserna du har gått, inte tar upp de riktigt svåra situationerna, de svåra besluten och de etiska dilemman. I böckerna och de flesta kurserna är det betydligt enklare än i verkligheten. Därför behövs en utbildning med stark verklighetsanknytning och koppling till aktuell forskning.
Vi komprimerar upplägget till en månad så att du ska kunna arbeta i stort sett som vanligt under tiden. Och en viktig sak till: Utbildningen är digital, men uppstarten och avslutningen sker på plats i Stockholm. Det betyder att du under en månads tid (5-8 tim/vecka) tar del av inspelade föreläsningar när du själv har tid, och du är med på lärarledda seminarier vissa dagar. Under hela utbildningen kan då ta upp frågor med utbildaren och få svar inom kort.
De 15 platserna fördelas efter anmälningsdatum så anmäl dig direkt!
Professionellt arbete handlar inte enbart om att känna till lagstiftningen. Det handlar om att kunna använda juridiken, etiken och det professionella omdömet samtidigt – även när besluten är komplexa, när informationen är ofullständig och när olika intressen står mot varandra.
Den här utbildningen utgår därför inte från frågan: ”Vad säger lagen?” utan från den betydligt svårare frågan: ‘
”Hur fattar vi rätt beslut när verkligheten inte är svart eller vit?”
Utbildningen bygger på aktuell forskning inom juridik, etik, psykologi, organisationsvetenskap och beslutsfattande samt på autentiska erfarenheter från komplexa ledarskapssituationer där juridik, etik och professionellt ansvar möts i praktiken.
Deltagarna kommer kontinuerligt att arbeta med verklighetsnära dilemman där frågor som t ex barns rättigheter, rättssäkerhet, säkerhet, vård och professionellt ansvar behöver vägas mot varandra.
Professionellt arbete handlar inte om att alltid ha rätt. Det handlar om att systematiskt söka det mest rättssäkra, etiskt försvarbara och professionellt motiverade beslutet utifrån den kunskap och de förutsättningar som finns i stunden. Den professionella styrkan ligger därför inte i att vara ofelbar. Den ligger i viljan att lära, reflektera, ompröva och ta ansvar.
Utbildningen använder autentiska fallmaterial från forskning, rättspraxis, tillsynsmyndigheter och yrkespraktik.
Samtliga fall analyseras utifrån samma akademiska och professionella kriterier.
Utbildningen vilar på fem kunskapsområden:
- Juridik: Lagstiftning, myndighetsutövning och rättssäkerhet.
- Etik: Etiska teorier, professionell etik och moraliskt ansvar.
- Psykologi: Beslutsfattande, stress, moralisk stress och kognitiva bias.
- Organisationsvetenskap: Organisationskultur, psykologisk trygghet, grupprocesser och organisatoriskt lärande.
- Ledarskap: Professionellt ansvar, etiskt ledarskap, säkerhetskultur och förbättringsarbete.
TIdsåtgången ligger på omkring 5–8 timmar per vecka (4 veckor), inklusive inspelade föreläsningar, utvald litteratur, reflektion och seminarier.
-Pedagogiskt upplägg:
Måndag: Huvudföreläsning + reflektionspass + veckans reflektionsuppgift
Tisdag: Forskningsföreläsning, metodföreläsning + reflektionspass
Onsdag: Autentiskt case, lärarlett seminarium + reflektionspass
Torsdag: Reflektionsföreläsning
Fredag: Reflektionsuppgift lämnas in
-Pedagogiska metoder
Utbildningen bygger på forskning om vuxnas lärande. Vi använder därför flera kompletterande arbetssätt:
- Inspelade föreläsningar
- Reflektionsfilmer
- Praktiska case
- Juridiska analyser
- Gruppdiskussioner
- Individuell reflektion
- Litteraturstudier
Deltagarna ett mindre antal utvalda texter och annat material som är direkt kopplat till veckans case, istället för omfattande litteraturstudier.
–Pedagogisk filosofi
Den här utbildningen bygger på en enkel övertygelse. Professionellt omdöme utvecklas genom att:
- förstå forskning,
- analysera verkliga situationer,
- reflektera tillsammans,
- pröva olika handlingsalternativ,
- och våga ompröva sina egna beslut.
Michael Himmlegaard
Föreläsare, forskare och tidigare administrativ chef inom institutionsvården. Michael Himmlegaard är en erfaren ledare och utbildare med lång erfarenhet av att leda verksamheter inom både offentlig och idéburen sektor, bland annat inom Statens institutionsstyrelse (SiS) och Rebeckahemmet. Han har arbetat i miljöer där ledarskapet ständigt prövas och där beslut kräver att juridik, etik, professionellt ansvar och verksamhetens förutsättningar vägs samman. I utbildningen delar Michael med sig av erfarenheter från ledarskap i komplexa verksamheter och visar vad det innebär att vara en modig chef när olika intressen står mot varandra. Genom verklighetsnära exempel ger han deltagarna perspektiv och verktyg för att fatta välgrundade beslut och leda med både tydlighet och integritet.
IRINA JONSTRÖMER
Trygg, strukturerad och strategisk chef inom offentlig förvaltning. Irina Jonströmer har över 15 års erfarenhet av ledarskap i komplexa, politiskt och rättsligt styrda miljöer. Som målinriktad ledare fokuserar hon på verksamhetsplanering, budgetstyrning, facklig samverkan och att bygga tillitsfulla kulturer. Hon är specialist på grupputveckling, personlig coaching och operativt beslutsstöd (back office) för chefer som behöver ett tryggt bollplank i vardagen. Under utbildningens gång har deltagarna tillgång till Chefsstöd Back Office, med Irina som personlig handledare och rådgivare som de kan diskutera svåra frågor och dilemman med. (Läs mer om Chefsstöd Back Office på nästa sida.) Irina är också koordinator för hela utbildningen.
Chefsstöd Back Office erbjuds under hela utbildningen utan extra kostnad, och det står dig fritt att använda det när du vill; Ett exklusivt helhetskoncept – från teori till operativ vardag där du får personlig rådgivning, i för dig angelägna frågor.
När Michael Himmlegaard guidar dig genom juridiken, etiken och de vetenskapliga teorierna kliver Chefsstöd Back Office parallellt in som ett operativt och handfast stöd för dig.
Det kan t ex handla om:
- Hantering av moralisk stress och stora team (Kopplat till Del 1 & 3): Personlig coaching och närvarande handledning för att minska chefens ensamhet och fungera som ett tryggt bollplank i vardagen.
- Säkra rättssäkra flöden och hantera komplexa lagar (Kopplat till Del 2): Hjälp för dig att omvandla komplexa lagar och etiska dilemman till praktiska, trygga och rättssäkra beslut i flödena.
- Strukturera nya arbetsmetoder i praktiken (Kopplat till Del 1 & 4): Hjälp för dig att rent praktiskt bygga upp och strukturera nya arbetsmetoder utifrån specifika lagkrav.
- Eller andra frågor och dilemman som du upplever på hemmaplan. Rådgivare Irina Jonströmer har givetvis tystnadsplikt under och efter utbildningen.
- Start och avslutning: 25 januari 2027, kl 10.00-16.00 samt 19 februari 2027, kl 10.00-16.00 i Stockholm. Däremellan genomförs utbildningen digitalt, dagligen under fyra veckor.
- Plats:Lokal meddelas efter anmälningstidens utgång.
- Anmälan:Senaste anmälningsdatum är 23 november 2026. Anmälan är bindande men platsen kan överlåtas på annan person vid förhinder.
- Avgift:27 000 kr exkl moms/person. I priset ingår utbildning, utbildningsmaterial, rådgivning (Chefsstöd Back Office) samt förtäring under uppstarts- och avslutningsdagen. Avgiften faktureras efter anmälan.
- Intyg:Efter genomförd utbildning erhålls utbildningsintyg.
För mer information:
Kontakta Ingrid Haraldsson
ingrid.haraldsson@piku.se
073 3530094