Processledarutbildningar
Piku var förmodligen först i landet 2004, med att ta fram en särskild utbildning för personer inom offentlig sektor som hade fått ett visst utvecklings- och teamledaruppdrag utan att för den skull vara chef med budget- och resultatansvar. Sedan dess har nästan 1000 medarbetare fått någon form av processledarutbildning, vilket lett till att deras verksamheter och arbetsplatser har kunnat arbeta mycket mer offensivt och framgångsrikt med sitt utvecklingsarbete.
Behov och förutsättningar ändras ständigt, inte minst i offentlig sektor. Arbetslag och medarbetare har fått allt större ansvarsområden, många gånger uppgifter som tidigare legat på chefen eller administratörerna. Samtidigt har kraven på kvalitet och resultat ökat! Krav från myndigheter, arbetsgivare och inte minst från brukare och kunder (äldre, anhöriga, elever, föräldrar m fl). Hur kan den ekvationen gå ihop?
ETT sätt att åstadkomma detta är att låta arbetslagsledare och andra nyckelpersoner i organisationen få en utbildning som hjälper dem att klara uppgiften. | 
